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제목 국내 건설기업의 시공 계획 및 관리 현안과 역량 강화 방안
연구원 김윤주, 이복남 출판일 2013-09-06 조회수 6821
▶ 최근 해외사업 수행 경험을 가진 기업들을 중심으로 해외 진출의 성공이 글로벌 경쟁력 확보에 달려 있으며, 시공 계획 및 관리 역량 확보가 필수 요건이라는 인식이 점차 높아지면서 관련 역량 강화의 필요성이 제기되고 있음.  
- 사업을 수행하는 국가마다 문화는 물론 생산 방식과 역할 분담, 생산체계가 판이하게 달라질 수 있어 계획 및 관리의 중요성은 더욱 큼. 
- 해외시장 경쟁력 강화와 함께 손실을 최소화시키기 위해서는 먼저 현재 국내 기업들의 시공 계획 및 관리 역량에 대한 수준을 제대로 인식할 필요가 있음.

▶ 글로벌 기업들은 시공 계획 및 관리 업무를 위한 지침서를 전사 차원에서 마련하여 사업에 적용하고 있음.
- 시공 계획 및 관리 업무를 원도급자 즉 계약자의 업무로 인식하고, 지침서를 마련하여 18개 영역별로 기능과 역할을 정리, 내부 직원을 대상으로 정기적인 교육을 시행하고 있음. 

▶ 시공 계획 및 관리 역량이 건설 공사에 미치는 파급 영향을 분석한 결과, 역량 확보시 공기 단축⋅공사비 절감에 유리하여 생산성 향상에 기여하는 반면, 역량 미비시 재시공이 빈발하여 생산성 및 시공 품질 저하로 이어지는 것으로 나타남.
- 결국 시공 계획 및 관리 업무는 생산성과 매우 밀접한 관계를 가지고 있어, 계획 및 관리 역량은 건설사업에 다각적으로 영향을 끼칠 수밖에 없는 실정임. 
첨부파일 국내 건설기업의 시공 계획 및 관리 현안과 역량 강화 방안.pdf      ( *다운이 안받아질경우, 클릭하세요 )
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