한국건설산업연구원

Construction & Economy Research Institute of Korea

< 직 인 생 략 >

135-701 서울특별시 강남구 논현동 71-2 건설회관 9,11층 TEL(02)	3441-0815   FAX 3441-0808  담당/ 김영덕	http//:www.cerik.re.kr

문서번호 :  기획   제 812 -  4호

일    자 :  2002.  4.  15

받  음 : 대표이사

제  목 : 『건설사업관리(CM) 일반 / 전문교육과정』참가안내

1.  귀 사의 일익 번창하심을 기원합니다.

2.  국내 건설산업은 그 동안의 침체기를 거치면서 건설공사의 효율성과 생산성 저하가 산업 전체의 경쟁력 약화 현상으로 이어져 결국 건설산업 전체의 위기가 만들어졌다는 교훈을 얻었습니다. 따라서 이제 건설공사에 있어서의 철저한 사업기획과 건설프로젝트의 원활한 수행을 위한 제반 관리능력이 강력히 요구되고 있습니다.

3.  이에 본 연구원에서는 『건설사업관리(CM) 일반 / 전문교육과정』을 통하여 사업관리를 활용한 건설공사의 효율적인 수행 및 생산성 향상을 도모하는 기회를 갖고자 합니다. 금번 과정은 특히 건설기술관리법 상의 건설기술자 직무교육에 해당되오니 법정교육 대상자 및 승급기준에 해당되는 귀 사의 임직원들이 많이 참여하시어 전문인력 양성에 도움이 될 수 있기를 바랍니다.

-   다      음   -

가. 교 육 명 :『건설사업관리(CM) 일반과정』/『건설사업관리(CM) 전문과정』

나. 일시,대상: (일반) 2002. 5. 7(화)∼10(금), 총 35시간 : 건설기술인 등급 초급, 중급기술자

(전문) 2002. 5.21(화)∼24(금) 총 35시간 : 건설기술인 등급 고급, 특급기술자

다. 교육장소 : 건설회관 9층 건설산업연구원 연수실

라. 참 가 비 : 일반과정 ｀360,000/인    전문과정  ｀380,000/인

※ 본 연구원은 노동부지정교육기관으로 고용보험 납부 사업장의 재직자일 경우 교육비 중 일부가 환급됩니다.

마. 신청문의 : 기획조정실 교육팀(Tel.3441-0815∼6, 3441-0691∼2)

붙임 : 1. 일정 및 교육내용

2. 참가신청서.  끝.

한국건설산업연구원장

< 붙임 1 > 일정 및 교육내용

건설사업관리(CM) 일반 과정 시간표

일자	시 간		교 과 명	교 육 내 용
5.7 (화)	13:30 - 13:50	0.5	접수 및 오리엔테이션
	10:00 - 11:50	2	발주방식	□CM(건설사업관리)발주방식 □CM발주모델 □CM 기반조성
	13:00 - 14:50	2	국내 CM의 동향과 활용방안	□건설사업관리 용역 발주배경 및 방식 □사업현황/조직구성/용역수행범위
	15:00∼18:50	4	CM 적용사례(Ⅰ)	□건설사업관리 적용 사례 설명
5.8 (수)	09:00 - 11:50	3	사업비관리와 적용실례	□사업비 관리개요 □사업비 계정 및 산정 □실적공사비 제도 및 적용사례
	13:00 - 15:50	3	공정관리 및 적용실례	□총공기 및 일정계산방법 □활동중심의 총공기 계산 □주공정의 산정과 관리방법
	16:00 - 18:50	3	사업비관리의 새로운 경향과 EVMS의 활용	□사업비관리의 변화방향과 이해 □EVMS기법의 도입현황과 개념 □EVMS의 적용사례
5.9 (목)	09:00 - 11:50	3	위험관리 (Risk Management)	□건설공사 위험관리 □건설공사 위험도 대응책 수립 및 제어 □프로젝트 위험도 분석기법
	13:00 - 15:50	3	건설원가 및 회계관리	□건설원가의 구성요소 □사업비 계정 및 산정 □실적공사비 제도 및 적용사례
	16:00 - 18:50	3	종합적 품질관리체계 정립방안	□품질관리 개요와 이해 □Total Quality Management
5.10 (금)	09:00 - 11:50	3	건설업의 정보화 실태 및 활용방안	□건설업의 정보화 동향 □건설 CIC 활용방향 및 적용사례 □건설업 적용방향
	13:00 - 18:50	6	CM 적용사례(Ⅱ)	□인천국제공항의 CM적용사례

건설사업관리(CM) 전문 과정 시간표

일자	시 간		교 과 명	교 육 내 용
5.21 (화)	09:30 - 10:00	0.5	접수 및 오리엔테이션
	10:00 - 11:50	2	건설산업의 패러다임 변 화와 기업 대응전략	□건설산업의 패러다임 변화 □건설산업의 구조개편 방향과 이에 대한 기업의 대응전략
	13:00 - 14:50	2	입찰, 계약제도 변화전망과 수주경쟁력 향상	□입찰, 계약제도의 변화전망 □변화에 대응하는 건설업체의 수주경쟁력 향상
	15:00 - 18:50	4	국내 CM의 적용사례	□대형건설공사의 CM 활용사례에 대한 연구
5.22 (수)	09:00 - 11:50	3	공정관리기법을 이용한 프로젝트 수행사례	□최근 공정관리기법의 이해와 활용사례연구 □공정관리의 효율적 수행 방향
	13:00 - 14:50	3	EVMS의 개념과 활용	□EVMS의 개념 □EVMS의 활용한 사업비관리
	15:00 - 18:50	4	건설업의 VE	□VE의 개념 □건설업에 있어서의 VE의 개념과 활용사례 □건설원가관리의 이해(원가절감)
5.23 (목)	09:00 - 11:50	3	위험관리 (Risk Management)	□건설공사 위험관리 □건설공사 위험도 대응책 수립 및 제어 □프로젝트 위험도 분석기법
	13:00 - 17:50	5	건설공사의 계약의 이해와 계약금액 조정실무	□건설계약의 이해 □건설공사의 계약금액조정의 의의 □건설공사의 계약금액조정 실무
5.24 (금)	09:00 - 11:50	3	건설공사의 프로젝트 파이낸싱	□건설공사의 프로젝트 파이낸싱 개념 □프로젝트 파이낸싱의 구조와 활용 사례
	13:00 - 18:50	6	건설공사 클레임 실무	□건설 클레임의 유형 및 유형별 대처방안 □클레임을 위한 준비와 활용방안

위탁교육 계약서	건설사업관리(CM) ( ) 교육과정

※ (       ) 일반 혹은 전문 교육과정 여부를 표시하여 주시기 바랍니다.

1. 위탁자

회사명				대표자
주 소
교 육 (신청)담당자	부서명			직위
	성명			TEL
				FAX
사업자등록번호			업태		종목
소속사업장 고용보험관리번호

2. 위탁대상

수강자명	부 서	직위	TEL	E-MAIL	비고

3. 계약내용

회사명                            은(는) 한국건설산업연구원에서 시행하는 교육과정에

상기와 같이 교육을 위탁합니다.

위 탁 자 :  회사명                        대표이사                (인)

수 탁 자 :   (재) 한국건설산업연구원       원    장      이  건  영  (인)

4. 기타안내

□ 작성된 위탁교육계약서는 일반과정은 2002년  5월 4일(토), 전문과정은 5월 18(토)까지 FAX로 접수하여 주시기 바라며 홈페이지(www.cerik.re.kr)를 통하여도 접수가 가능합니다.(Fax : 3441-0808)  선착순 40명

□ 교육비  입금  : 외환은행( (143-22-01754-6, 한국건설산업연구원)

□ 기타 문의사항 : 기획조정실 (Tel. 3441-0815∼6, 0691∼2)

※  주차협조 불가하오니 대중교통수단을 이용하여 주시기 바랍니다.(※ 교통편 : 지하철 7호선 학동역 10번 출구)