보도자료

- 건산연「중소건설업체 사업영역 특화사례 연구」에서 분석
- 제한된 경영자원을 특정영역에 집중, 차별적 경쟁우위 확보 후 중견업체로 도약
- 중소기업으로서의 약점 타개 수단으로 선택한 특화전략이 성공 거둬
- 틈새시장 및 고유영역 개척 효율적, 기술․가격경쟁력 갖춰 특화영역 심화
- 회사 설립 초기 단계에 사업특화전략을 구사해야 효과적