이슈포커스

설립된 지 10년 이내의 중소 건설업체가 90%에 육박하는 현실에서, 많은 업체들이 영세한 사업규모와 낮은 수익성으로 한계상황에 처함에 따라 무분별한 수주와 저가 출혈경쟁으로 고전하고 있음.

이러한 상황에서 다수의 전문가들은 중소 건설업체들의 경우 제한된 경영자원을 특정 영역에 집중하여 차별적인 경쟁우위를 확보한 후, 이를 기반으로 중견기업으로 발돋움할 수 있는 성장경로를 개척할 것을 제안하고 있음.
- 그러나 중소 건설업체들이 현실에서 어떻게 특화전략을 구사하고 있으며, 그 성과와 한계는 무엇인지에 대한 실증연구는 미흡했음.

본 연구는 건설업력 10년 이상으로 특화사업 분야의 비중이 30% 이상인 5개 중소 건설업체를 대상으로 특화 배경 및 성과와 한계, 향후 계획 등에 관해 조사하였음.