일본 건설업, 생산구조 개혁으로 경영악화에 대응
작성일 2009-07-29
작성자 김민형 연구위원
□ ‘과거 일본의 버블 붕괴시 일본 제네콘(종합건설업체)들이 경영 악화에 대응한 전략 변화와 시사점에 대한 분석’이 나왔다.
□ 한국건설산업연구원(원장 김흥수)이 최근 발표한「버블붕괴 전후 시기별 환경변화에 대응한 일본 제네콘의 전략변화 분석 및 시사점」보고서에 따르면 ‘일본 제네콘은 내부 생산구조의 개혁을 통해 경영악화에 대응’하는 것으로 나타났다. 반면 ‘우리나라는 생산구조의 근본적인 개혁에 미흡’한 것으로 분석되었다.
□ 보고서에 따르면 ‘일본 제네콘들의 경우 경영악화에 따라 간접비 절감이나 재무구조 개선과 더불어 내부 생산시스템의 개혁이 동반된 반면, 현재 우리나라 업체들의 대부분은 전자의 두 가지에만 초점을 맞추고 있는 실정’인 것으로 나타났다.
□ 한국건설산업연구원(원장 김흥수)이 최근 발표한「버블붕괴 전후 시기별 환경변화에 대응한 일본 제네콘의 전략변화 분석 및 시사점」보고서에 따르면 ‘일본 제네콘은 내부 생산구조의 개혁을 통해 경영악화에 대응’하는 것으로 나타났다. 반면 ‘우리나라는 생산구조의 근본적인 개혁에 미흡’한 것으로 분석되었다.
□ 보고서에 따르면 ‘일본 제네콘들의 경우 경영악화에 따라 간접비 절감이나 재무구조 개선과 더불어 내부 생산시스템의 개혁이 동반된 반면, 현재 우리나라 업체들의 대부분은 전자의 두 가지에만 초점을 맞추고 있는 실정’인 것으로 나타났다.